T2O2O，即“Tv+O2O”模式，由精鹰传媒于2015年全国首推，并在实践过程中不断完善。进入2016年，精鹰传媒拟对这种运营模式进行升级，实行“内容+渠道+平台”整合运营，为用户提供“边看边买”生活体验服务。

        其中，内容方面，精鹰传媒将在传统电视领域做优做强的基础上，发力新媒体，进军网络剧（电影）市场。精鹰传媒董事长王建章表示，内容生产是精鹰传媒的先发优势及核心竞争力，未来，网络剧（电影）将进入爆发增长阶段，发展空间巨大。         图片说明：2016年，精鹰传媒将对T2O2O模式进行升级，定位为中国首家“内容+渠道+平台”产业整合运营商。
       
        模式升级
       
        “内容+渠道+平台”   实现“边看边买”
       
        小编了解到，2016年，精鹰传媒将对T2O2O模式进行内容、渠道、平台三方面升级，最终目标是在确保内容质量的前提下，为用户提供“边看边买”生活体验服务。
       
        王建章介绍说，精鹰传媒做电视包装起家，但经过近十年的发展，公司核心业务已不局限于电视包装，还囊括了节目制作、频道运营及电子商务等，而网络剧（电影）则是今年重点开发内容。在他看来，网络剧（电影）以年轻活泼、题材多样、形式创新为主要特点，在年轻人群中拥有较高的吸引力和话题性，且随着收费观看、点播分成及网台互动等日渐成势，未来，网络剧（电影）将进入爆发增长阶段，发展空间巨大。

        “内容生产一直都是精鹰传媒的核心竞争力，在这方面，我们有非常强大的技术团队、制作优势及经验积累，发力网络剧（电影）市场，更能将公司的潜力及优势发挥出来。”王建章表示，随着网络剧（电影）业务的拓展，精鹰传媒所拥有的传播渠道也由现在的电视媒体，进一步扩展至包括腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆等视频网站在内的新媒体。

        那么，前端的内容生产如何与精鹰传媒电商平台实现链接？王建章回应称，这种链接方式包括产品植入、扫描购物、话题投票、线下体验、互动游戏、有奖竞猜等，进而为用户打造“边看边买”的生活场景及消费服务。“与纯粹的内容公司相比，边看边买就是精鹰传媒的商业模式创新及差异化，这也是为纯内容制作提供的一种痛点解决方案。”王建章说。         图片说明：2015年度十大网络剧播放量均已过亿，未来，网络剧（电影）市场将进入爆发增长阶段。         图片说明：未来，精鹰传媒所拥有的传播渠道也由现在的电视媒体，进一步扩展至包括爱奇艺等视频网站在内的新媒体。
       
        团队管理
       
        实行项目责任制   权责利下放
       
        精鹰传媒能发展到今天，离不开整个团队的协作与创新。据统计，精鹰传媒现有员工150多人，平均年龄为25岁，这是一支有使命、有梦想、敢创新的团队，曾在行业内创造过不少奇迹。
       
        为了让每一位员工的能量得到最大化释放，同时也是为了加快T2O2O项目的推进落地，精鹰传媒自2016年1月起，将正式实行项目责任人制度，把权责利下放至各项目组负责人。一方面，通过公司组织架构的扁平化和审批流程的优化，向各负责人下放各种决策权限，并为年度考核达标者提供丰厚奖励；另一方面，各负责人要与公司签订责任书，对项目的销售额、净利润及客户满意度进行负责，不断开拓公司业务。
       
         “精鹰传媒一直坚持开放包容，力争为每一位员工提供实现自我价值的平台，每个人的小梦想实现了，公司的大梦想也就不远了。”王建章表示，项目责任人制度的核心是让每个人做“老板”，推动整个团队管理能力的提升，同时增强团队的凝聚力与战斗力。